Nikita Chirov10 сентября 2025
No Comments
Community
Никита Чиров
Entrepreneur
Идеальный мир, неидеальные мы.
Последние годы я — как и многие — слежу за ИИ-трендами и ловлю себя на простой мысли: очень скоро мир станет «идеальным» с точки зрения технологии. Не в смысле морали, а в смысле трения: меньше очередей, меньше ошибок, меньше лишних шагов. Кнопка — и всё работает. Точнее, даже без кнопки: система уже поняла, что мне нужно.
Но в этот почти идеальный мир приходим мы — люди. Со своими страхами и надеждами, упрямством и любовью, желанием рисковать и правом ошибаться. И вот тут начинается самое интересное.
Что я называю «идеальным миром»?
Это когда логистика предугадывает сбои до того, как мы их увидим. Когда помощник пишет черновик письма, генерирует дизайн-вариант, собирает исследование и сам просит уточнить, где важнее «красиво», а где — «быстро». Когда сервисы в LO подстраиваются под контекст так же естественно, как экран подстраивается под освещение.
Технически — сказка. По ощущениям — удобно. Но достаточно ли этого, чтобы нам было хорошо?
Мы не совпадаем с метриками...
Алгоритмы оптимизируют функции потерь. Люди — смыслы. Иногда нам нужно принять «неоптимальное» решение, потому что так мы остаёмся собой. Иногда хочется не предсказуемости, а неожиданности. Иногда — не «короче путь», а «свой путь».
И если платформа делает всё за меня, у меня постепенно отнимают самое ценное — чувство ответственности и авторства. Это та грань, которую я в LO стараюсь держать в фокусе каждый день.
Где рвётся ткань будущего?
• Скорость против усвоения. Технологии мчатся, культура не успевает объяснять «как с этим жить».
• Автоматизация против ответственности. Если ИИ «предложил», а человек «утвердил» — кто отвечает?
• Эффективность против смысла. Чем совершеннее автоматизация, тем тоньше роль человека — и тем громче внутренний вопрос «а я тут зачем?».
Риски, о которых важно помнить.
• Выученная беспомощность. Делегировали всё — разучились думать и чувствовать границы.
• Неравный доступ к «идеальности». У кого-то личные агенты и «магия», у кого-то — базовый набор.
• Тихая манипуляция. Персонализация легко превращается в управление желанием.
• Хрупкость сверхоптимизированных систем. Один «чёрный лебедь» — и цепочка рушится неожиданно глубоко.
Что я обещаю как создатель LO:
1. Human-in-command. В важных сценариях последнее слово — за человеком. И это спроектировано, а не «по умолчанию».
2. Право на непрозрачность. Вы — не объект для полного предсказания. Сервис должен уважать ваши зоны свободы.
3. Полезное трение. Там, где ставка высока, — намеренные паузы, уточнения, альтернативы. Не всё должно быть «в один тап».
4. Ошибкоёмкость. Системы обязаны терпеть человеческие ошибки без катастрофы и помогать учиться на них.
5. Диверсификация алгоритмов. Несколько независимых точек зрения лучше одной «идеальной» метрики.
6. Интерес пользователя — выше интереса платформы. Ни одна красивая цифра в отчёте не важнее вашего доверия.
Практика, которую мы внедряем:
• Метрики человеческой автономии — измеряем, где вы хотите решать сами, и оставляем это пространство.
• Режимы исследования и удивления — не только «рекомендуем», но и «показываем то, чего вы могли бы не найти».
• Понятные контуры ответственности — если ИИ предлагает, система фиксирует, кто принял решение и почему.
• Личные агенты-адвокаты, которые оптимизируют ваш интерес, а не KPI платформы.
• Прозрачные настройки: можно ускорить, можно замедлиться, можно вообще «выключить магию» и делать вручную.
Зачем всё это?
Потому что идеальный мир — это инструмент. Цель — человек. Его право на ошибку, на непредсказуемость, на выбор, на собственный темп и собственную историю. «Живём один раз» — для меня не слоган, а ориентир. И если технологии помогают прожить этот единственный раз осмысленнее и свободнее — значит, мы строим правильное.
Я верю, что совсем скоро мы окажемся в технически идеальном мире. И вся наша зрелость будет в том, чтобы не требовать идеальности от людей, а создавать условия, где им безопасно быть живыми.
Показать все
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9