Самый дорогой навык предпринимателя — не придумать, что ещё сделать.
А решить, что НЕ делать.
И вот с этим у меня периодически проблемы 😄
Потому что идей всегда больше, чем времени.
Запустить новое направление.
Докрутить старое.
Переделать что-то на сайте.
Попробовать новый инструмент.
Внедрить очередной ИИ.
Протестировать гипотезу.
Снять контент.
А вот тут вообще можно отдельный проект сделать…
Каждая идея в момент появления кажется: «Вот оно! Надо делать!»
Но с ростом имеющихся проектов всё чаще приходится задавать себе другой вопрос:
Не «хорошая ли это идея?», а «что из уже запланированного я готова ради неё НЕ сделать?»
Потому что у любой новой идеи есть цена.
Время. Деньги. Внимание. Ресурс команды. И, главное, фокус.
Можно придумать 20 классных направлений и распылиться на все.
А можно выбрать три и действительно довести их до результата.
Кажется, раньше я считала предпринимательским мышлением способность постоянно видеть новые возможности.
Сейчас думаю немного иначе.
Увидеть возможности — легко.
Выбрать среди них действительно важное и спокойно отказаться от остального — вот где начинается стратегия.
Read More
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
