Совет по карьерному росту
Примите тот факт, что без вас справятся.
Ещё зелёным консультантом-аудитором я стала свидетелем увольнения партнёра Большой четвёрки. Сервис плакал горючими слезами, у партнёра было СТОЛЬКО проектов, и все СЛОЖНЫЕ. Кто же будет ими заниматься? О НЕТ!! Потеря потерь…
Забыли о его существовании буквально на второй день.
За жизнь я насмотрелась всякого:
• как уходили без передачи дел за пару дней ключевые сотрудники, включая генеральных директоров;
• как на совете директоров внезапно заходила группа неизвестных и говорила: «Большое спасибо, все свободны», — ничего не подозревающим вице-президентам и президенту;
• как рядовые сотрудники стирали переписки (а компания жила в Telegram, где буквально лежали мануалы, как и что найти по работе, со ссылками), как удаляли файловые хранилища (не всегда удавалось восстановить и даже по пятой точке дать);
• как уходили люди, которые пять лет строили фантастическую внутреннюю систему процессов, потратили на автоматизацию кучу ресурсов, и всё это через пару недель было похоронено новым менеджментом (как-то потерялось в сделке, ну и заново потом начали);
• в некоторых случаях я видела, как те, кто строил, радовались тому, что новенькие всё развалили, ведь «не для них, и обидно, если этим козлам такое достанется»;
• видела, как компании месяцами жили без финансового директора (а им были категорически противопоказаны такие трюки, ведь не каскадёры же).
И самое жёсткое правило я «щупала» многократно:
Если в компании работает от двухсот человек, можно взять штатку, вычеркнуть наобум каждого третьего, и компания выживет.
То есть весь этот глубокий дискус на тему того, кого уволить, кого оставить, «ведь иначе всё пропадёт», в больших компаниях — просто глюк. Ничего не пропадёт, а то и выяснится, что работа, которую все эти люди делали, была не нужна нафиг.
(Ещё и на автоматизации — «мгновенная» экономия!)
А чего я не видела — чтобы хоть какая-то компания прямо вот так взяла и развалилась. Наоборот, иногда смотришь и думаешь: как этот шобыздох ещё шевелится? Ведь весь цвет менеджмента ушёл, забрав команду! Конец бизнесу…
А они — раз, и пивотнули проект успешно :)
У совета по карьерному росту «примите тот факт, что без вас справятся» есть ещё продолжение:
Мысль «если перестану терпеть и уйду, то я сдамся, а я никогда не должен сдаваться» во многих случаях тоже категорически вредна.
Автор: maria_teslodanilova
Комментарии: https://pikabu.ru/link/aPJaEDLBdp
Read More
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9