Одиночные герои остаются в книгах. В реальном бизнесе — это всегда группа.
Ни одна компания не взлетела благодаря только одному гению у руля. Рядом с ним всегда были те, кто поднимал его в пять утра, кто вылавливал глупую опечатку в контракте в три ночи, кто закрывал дыры там, где он не успевал.
Работать с теми, кто слабее — это мечта тщеславного диктатора. Настоящая сила — окружать себя теми, кто сильнее тебя в конкретных вещах. Кто дополняет твои слабые места и ставит под сомнение твои решения.
Самый ценный навык лидера — не умение командовать, а способность найти этих людей и создать пространство, где их таланты раскроются на полную. Где они смогут ошибаться, не боясь расправы. Где они будут расти быстрее, чем ты сам.
Если ты строишь дело один — ты строишь хобби. Если строишь с командой — ты строишь организацию. А организация может пережить своего основателя.
Об этом пишет Алексей Корнелюк в своей книге «Шесть правил для мёртвого человека»: о том, как перестать быть незаменимым человеком-оркестром и начать собирать оркестр из людей.
Read More
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9